Prozessaufnahme
Ist-Ablauf, Rollen, Systeme, Eingaben, Ausgaben, Ausnahmen und manuelle Übergaben werden dokumentiert. Gleichzeitig wird festgelegt, was ausdrücklich nicht Teil des Piloten ist.
Die Einführung beginnt nicht mit einer großen Softwaremigration. Wir grenzen einen operativen Prozess ab, prüfen Daten und Verantwortlichkeiten, bauen einen kontrollierten Pilot und erweitern erst nach fachlicher Abnahme.
Die Zeitangaben sind ein typischer Rahmen für einen begrenzten Pilot und keine pauschale Liefergarantie. Umfang, Schnittstellen, Datenqualität und Freigaben bestimmen die tatsächliche Projektdauer.
Ist-Ablauf, Rollen, Systeme, Eingaben, Ausgaben, Ausnahmen und manuelle Übergaben werden dokumentiert. Gleichzeitig wird festgelegt, was ausdrücklich nicht Teil des Piloten ist.
Schnittstellen, Datenfelder, Regeln, Statusmodelle und Freigaben werden definiert. Kritische Sonderfälle werden vor der technischen Umsetzung entschieden.
Automation, Oberfläche und Integrationen werden umgesetzt und mit Testfällen geprüft. Fehlerzustände und manuelle Rückfallwege werden bewusst mitgedacht.
Der fachliche Prozess wird mit echten Verantwortlichen abgenommen. Danach folgen produktive Freigabe, Dokumentation, Einweisung und die Entscheidung über weitere Prozessstufen.
Die technische Umsetzung ist selten der einzige Zeitfaktor. Fachliche Ansprechpartner, Datenzugang und schnelle Freigaben sind entscheidend, damit ein Pilot nicht in offenen Fragen hängen bleibt.
Eine Person kann fachlich entscheiden, wie der Ablauf heute funktioniert und wie Sonderfälle behandelt werden sollen.
Testzugänge, API-Dokumentation, Beispieldaten oder Exporte stehen so früh wie möglich zur Verfügung.
Vor dem Build ist klar, woran gemeinsam entschieden wird, ob der Pilot fachlich funktioniert.
Nach dem ersten produktiven Ablauf wird geprüft, ob die gewünschte Wirkung tatsächlich eintritt. Erst dann werden weitere Rollen, Standorte oder Prozessschritte angebunden.
Er soll eine konkrete operative Reibung zuverlässig lösen, Datenqualität sichtbar machen und eine belastbare Grundlage für die nächste Entscheidung schaffen.
Im Erstgespräch grenzen wir den möglichen Pilot ab. Im Prozess-Check können Sie vorher bereits den konkreten Ablauf beschreiben.