01
Zeitersparnis
Weniger Übertragen, Suchen, Nachfassen und Prüfen kann operative Stunden freisetzen.
ROI-Rechner
Was bindet Ihr manueller Prozess wirklich?
Der Rechner bewertet den heutigen manuellen Aufwand und zeigt den möglichen Kapazitätswert einer Automatisierung. Er ist bewusst konservativ und trennt zwischen theoretischer Zeitersparnis und tatsächlich realisierbarem wirtschaftlichem Nutzen.
Szenario
Ist-Aufwand zuerst.
Geben Sie nur Werte ein, die Sie nachvollziehen können. Der „automatisierbare Anteil“ sollte nicht mit 100 Prozent angesetzt werden, weil Prüfung, Ausnahmen und menschliche Entscheidungen in realen Prozessen bestehen bleiben.
Alle Werte bleiben bis zur freiwilligen Anfrage lokal im Browser.
Heutige Prozesskosten pro Jahr—auf Basis von 46 aktiven Wochen
Gebundene Zeit pro Jahr—manueller Aufwand im angegebenen Prozess
Möglicher Kapazitätswert—theoretischer Wert des automatisierbaren Anteils
Amortisation—nur wenn Investition und laufende Kosten angegeben sind
12-Monats-Sicht
Tragen Sie optional Investition und laufende Systemkosten ein, um eine einfache Amortisations- und ROI-Sicht zu erhalten.
Interpretation
Kapazität ist nicht automatisch Cash.
Ein Rechner kann nicht wissen, ob frei werdende Zeit tatsächlich zu weniger Personalkosten, höherem Durchsatz, schnellerer Fakturierung oder schlicht weniger Belastung führt. Deshalb nennen wir die theoretische Einsparung bewusst Kapazitätswert.
02
Durchsatz
Freie Kapazität kann genutzt werden, um mehr Vorgänge mit demselben Team zu bearbeiten.
03
Cash-Effekt
Ein echter finanzieller Effekt entsteht erst, wenn die frei werdende Kapazität wirtschaftlich genutzt oder Kosten tatsächlich vermieden werden.
Eine gute Automatisierung muss sich wirtschaftlich erklären lassen.
Wenn die Größenordnung stimmt, prüfen wir im nächsten Schritt den realen Prozess, Sonderfälle und die technische Machbarkeit.